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改变企业的力量在内不在外

好习惯才能带来好模式

思路很好，效果不佳，怎么办？

如何掌控准确的物料状况做好生产计划

生产计划如何有效实施？

20天突击赶货，从人出发，频繁互动造就高效团队！

PMC（计划）的运作要有知苦断集的思想

管事和管人区别有多大？

在管理与经营中如何将看似简单的PDCA发挥到至臻极致

PDCA循环首先由戴明博士提出，被称为“戴明环”。二战后在日本被高度推崇，首先成为品质改善的基本思路及高效工具。经过多年的推广与实践，PDCA循环在中国早已经落地生根，就连最一线的班组长及优秀员工都能够对答如流，丝毫没有陌生及深奥之感。在企业运营管理的方方面面都得到了广泛而频繁地运用，不仅仅是品质改善，任何业务的改进与提升都遵循PDCA的套路已经成为了共识。

精益生产管理要义及其推行方策

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