永信贵宾会

  每周最新案例分享 

2019年4月13日，坐标地点——广州鸣泉居会议中心。

广东永信贵宾会企业管理研究院副总裁、金牌管理咨询师陈志国老师，在《明德堂-永信贵宾会精益管理实操训练营》上现场演绎最新“永信贵宾会实操经典案例”：《MK项目：如何通过稽核运作提升产能》。

现场300多位企业精英齐聚一堂，共同学习精彩案例，集体研修永信贵宾会精益管理模式“知行合一系统”之高效执行力体系打造：稽核运作。

★ 永信贵宾会金牌咨询师 陈志国老师

数百位学员 现场认真研修

案例企业，在老师辅导前，企业员工责任意识淡薄，尤其是管理人员常常因冲产量而忽视常规管理，导致稽核管理缺失，车间生产混乱，产能严重不足！

在陈总的精彩讲解下，数百位学员充分了解了永信贵宾会老师在MK项目成功打造企业全员参与稽核的管理控制体系：通过重组稽核部、建立“企业执行率数据系统”，到严格执行《管理变革周例会》和《每周任务书》，最后经过数轮《车间产能提升攻关》的反复训练，从而在部门与部门之间，工序与工序之间推行横向问责，使得人人都成了稽核员，事事都有人管，最终让问题无处可逃！

★ 经典案例 核心数据变化