5月24-25日,永信贵宾会月度精益大课《现金效益倍增模式之订单流3》在广州开讲。
本次课程由永信贵宾会赵贵中老师、陈志国老师、冯景宏老师、罗新文老师主讲。赵老师围绕订单流管理的核心手段“排查”展开分享,讲述流程中生产计划落地的理论和实操方法。
图 赵贵中老师
课程采用线上线下同步模式,吸引超千名企业管理者参与。线下课堂汇聚了来自广东、湖北、重庆、安徽、江苏等地的企业学员,课堂氛围活跃,学员们积极参与团队风采展示、课堂问答、作业展示等环节,努力争取优秀小组的荣誉。通过理论的学习,学员们对生产管理的排查手段有了很深的感悟,课后进行复盘并写下心得,在学习群分享交流。
图 团队风采
图 冯景宏老师分享学员心得
陈志国老师与罗新文老师为大家分析解读实战案例,讲述如何通过“五重排查”导入品质日计划,如何通过导入日计划提升订单准交。
图 陈志国老师
图 罗新文老师
企业代表上台分享精益管理变革的感悟,冯老师为优秀案例企业颁发“变革之星”奖,并合影留念。

图 企业代表上台分享感悟
图 “变革之星”颁奖
理论与案例的学习告一段落,接下来,学员们现学现用,开展做排查动作的实战练习。赵老师强调工具熟练运用的重要性,以及排查的对象是生产计划。完成练习,学员们纷纷争取上台展示的机会。台下学员积极提出疑问或点评,最后赵老师进行评价与总结。

图 实操练习
图 学员上台分享作业
图 优秀小组合影
为期2天的课程转瞬即逝,学员们对于生产计划如何落地有了更深的感悟。回到企业,学员们要落实排查,把生产管理的重心从产中提到产前,做到知“欠”,把未知转变为已知,已知变为确定。最终实现确保交付,提升企业的现金效益的目的。
图 合影留念
本期课程内容就回顾到这里,永信贵宾会每月都会举办《现金效益倍增模式学习班》,如果你对课程内容十分感兴趣,或者工厂生产管理上问题较多,比较难管,都可以报名参加学习。
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